第二十二章 荒诞之举
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第二十二章 荒诞之举 (第2/3页)然保护了我的利益,但排斥了对方与我不一致的那部分利益,所以对方也会排斥我,而我就更加不愿意与人合作,宁可一个人做完所有的工作。
生活就像一场永不落幕的即兴戏剧。
说“不”,一切能量流动就停止了。而“Yes,and”是要先学会接受,接受对方在流动的能量,接受与自己利益不一致的部分,然后添加信息,把自己的能量添加上去,让流动继续。
这就是一个组织协同共创的奥义。想到这一点,我觉得此行我的收获已经值回票价,但我没想到,李新的幽默课对我的拯救才刚刚开始。
第二天,我们又做了另外一个震撼灵魂的训练:脱敏训练。这个训练在本书有专门的章节介绍,建议你一定要做一次,并且拉着你最好的朋友、你最关心的人一起做。
我们在现场做的是本书三项脱敏训练中的第一项:弱点清单。方式是关掉灯,两个伙伴一对一,找一个舒服的地方,一个人开始对另外一个人坦承自己所有的弱点——我哪里不行。
哇!刚开始说的时候我觉得无法启齿,说到最后简直是洗涤心灵,好像给自己消毒一样爽。
要知道,我们从小只列“优点清单”,写简历从来只写优点、优势啊!而别人只要提一句我们的弱点,我们就会不自在,就会难过、生气!
弱点从来都是我们想拼命掩盖的东西,是自己不愿意直视的东西,怎么会有人把自己所有的弱点一条一条说出来,还列个大清单呢?
我一条一条说自己的弱点,居然有100多条,哎呀呀,比优点多多了!
开始说的时候,我好难过,恨不得掉眼泪。说到最后,都说出喜感来了。
自己的每个弱点,都是作为一个喜剧演员可以使用的自嘲点,也就是喜剧资产。
我居然有这么丰厚的喜剧资产,哈哈,我看到了自己的可能性。原来每个人都有一个长长的弱点清单。面对这些弱点,当事人自己觉得痛苦得
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