第十一章 黑兴根财团

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    第十一章 黑兴根财团 (第3/3页)

,许多新的产品种类出现,至少可以说,在基础的日用品方面,黑兴根开发公司已经形成了三驾马车带动整套体系的运营模式。

    借助战争,黑兴根开发公司迅速完成资金的回笼,在盈利后厂房建设迅速铺开。同时,前期建立的商业网点与合作商已经形成成熟的网络,以德意志地区为中心,向四周辐射。

    虽然,黑兴根开发公司也受到了一些传统手工行业的阻力,但是在新产品的空窗期,竞争者没有拿出相同性价比的商品。

    导致黑兴根开发公司在日用品领域迅速站稳脚跟,而且拓展了日用品领域的范围,在此行业中具有客观的影响力,是妥妥的先进生产力代表。

    这使得恩斯特打算将已经成熟的日用品领域,单独成立一个子公司。

    烟草是暴利行业,黑兴根烟草公司,将会被恩斯特单独拆开,成为独立部门。

    加上之前成立的研发中心,这样就凑齐了当前黑兴根开发公司的三驾马车。

    在三驾马车之上建立一个最高战略决策机构,这个新的机构将成为恩斯特产业的核心。

    经过反复研究后,恩斯特制定了大体规划,如下:

    第一,成立黑兴根发展银行,通过独资和控股,建立一个以德意志地区为核心的黑兴根财团。

    第二,成立独立的黑兴根烟草总公司,以德意志地区为基本盘,附加以其他地区的子品牌公司。

    第三,成立新的黑兴根日用品总公司,接管除烟草业之外,目前黑兴根开发公司的所有工厂。

    第四,成立黑兴根科学技术研发中心,统一指导其他部门的产品研发和新市场的开拓。

    这样,一个以黑兴根发展银行为核心的黑兴根财团雏形就诞生了。

    黑兴根发展银行除了对当前产业的把握以外,将要通过投资和入股参与到当前德意志新兴领域的发展当中去。

    这些领域都是后世重要的产业和工业,包括电子,内燃机,信息(无线电,电话等)……为主的第二次工业革命的核心产业。

    此时,正是第二次工业革命即将爆发之前,那些尚且在实验室或者科学家,工程师大脑中躺着的科学技术成果,还没有焕发出强大生机的幼苗是恩斯特下注的重点。

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