第49章 :试水“林记快点”

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    第49章 :试水“林记快点” (第3/3页)

响起:

    “解锁新任务:优化产品结构。奖励:粤式创新点心秘方。”

    在系统的帮助下,林粤生开发出了几款新的产品:

    1.广式鸡肉粽:经典粤式粽子,内馅加入独特秘制酱料,口感更香浓。

    2.香芋椰奶糕:用天然香芋制作的糕点,搭配椰奶冻层,既好吃又好看。

    3.咖喱鱼蛋饭团:港式经典小吃与饭团结合,咸香可口。

    新的产品一经推出,立刻吸引了大量新顾客。不少人尝过之后,纷纷给出好评:“这味道真的是既熟悉又新奇,吃完还想再来一份!”

    金句一出:“创新不是抛弃传统,而是让传统更有趣。”

    然而,初期的成功并未让林粤生高枕无忧。随着订单量的增加,配送过程中出现的问题也被放大。有一次,配送员送错了订单,结果被顾客拍照发到社交媒体上,引发了一波舆论热潮。

    “快点?呵呵,应该叫‘慢点’才对!饭送来晚了半小时,饭团都凉了!”

    “林记的配送太差劲了,不会再点了!”

    看到这些评论,林粤生感到巨大的压力,但他没有急于辩解,而是第一时间联系顾客解决问题。他通过赠送优惠券、亲自道歉等方式,将大部分不满平息下来。同时,他在团队会上总结教训:“出现问题不可怕,可怕的是我们不能正视问题,不能从问题中学到经验。”

    金句再出:“顾客的抱怨是免费的教科书,改了就能变现。”

    试运营进入第三周,团队的压力开始显现。一些员工因加班频繁情绪低落,甚至有配送员提出辞职。

    “林总,配送员实在撑不住了,最近的工作量太大了。”人事经理向他汇报道。

    林粤生点了点头,沉思片刻:“配送的确是个关键点,如果人力跟不上,我们必须调整订单承接范围,宁可少接单,也不能让配送员过劳。”

    于是,他决定缩小配送范围,仅服务天河区的几个重点商圈,同时为配送员增加奖金激励机制。这一调整虽然短期内减少了订单量,但有效缓解了团队的压力。

    “要做强品牌,先得强团队。”林粤生对所有员工说,“林记不是一个人的事业,是大家的事业。只要大家齐心协力,我们一定能渡过难关。”

    尽管困难重重,但林粤生的努力没有白费。“林记快点”的新菜单和改进的配送服务逐渐在天河区站稳了脚跟。一些回头客不仅经常光顾,还主动在社交媒体上推荐。

    “虾饺饭团真的好吃!而且每次送来的时候都是热乎的,配送员态度也很棒。”

    “我最喜欢他们家的椰汁西米露,清爽不腻,夏天喝太舒服了。”

    甚至有一些社区食客主动联系林粤生,希望能加盟“林记快点”。

    “林总,你们能不能也开到我们小区这边?每次下单都要多等十几分钟,真心希望家门口就有一家。”

    林粤生听后会心一笑:“不急,慢慢来。我们的目标是让每一个门店都成为标杆,只有根扎得稳,才能长出更高的树。”

    一个月后,“林记快点”的日均订单量稳定在150单左右,虽然尚未达到系统任务的200单目标,但已经比试运营初期提升了接近一倍。

    系统适时提醒:

    “任务进度50%,宿主需继续努力!”

    林粤生目光坚定:“才刚刚开始,我一定会让‘林记快点’成为整个广州,甚至全广东的标杆品牌。”

    金句再现:“失败是垫脚石,成功是里程碑,每一步都不能少。”

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