第147章 :潜藏的问题逐步浮现

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    第147章 :潜藏的问题逐步浮现 (第1/3页)

    在上一次的调整中,林粤生通过优化职责分工和建立激励机制,初步化解了团队内部的部分矛盾。然而,随着国际化战略的进一步推进,新问题又接踵而至:资源分配的优先级、市场开发策略的分歧、以及各部门在执行过程中遇到的具体困难。

    一周例会上,财务总监杨一鸣递交了最新的资金流报告,指出国际化计划中部分资源投入比预期更高,国内市场的广告预算因此大幅削减,引发了一些市场经理的抱怨。

    “林总,不是我杞人忧天,但如果国内市场因为预算缩减而表现下滑,股东那边压力会很大。”杨一鸣谨慎地说道。

    “林总,国际市场是公司未来的增长点,国内市场可以暂时牺牲一部分,我们必须赌这一把!”国际部负责人刘瑾却不以为然。

    争议再次浮出水面,会议室的氛围逐渐变得紧张起来。林粤生按了按眉心,看着面前的一张张脸,意识到,这已经不是单纯的资源分配问题,而是团队内部对于战略方向的分歧。

    就在林粤生思考对策时,系统的提示音在脑海中响起:

    “检测到团队对资源分配的信任危机,建议启动‘多维平衡模型’功能。”

    “系统,解释一下这个功能。”林粤生低声问道。

    “该模型可实时分析资源分配的投入产出比,同时模拟多种市场策略的潜在收益,协助制定更科学的决策。”

    林粤生打开系统界面,输入了当前国际市场与国内市场的资源投入数据。几分钟后,系统生成了一份详细的对比报告:

    • 国内市场仍占据80%的销售额,但增长放缓;

    • 国际市场虽然份额较小,但增长潜力巨大,投入的每一元预算预计能产生1.8倍的回报;

    • 然而,完全牺牲国内市场会导致品牌基础的削弱,长期影响不可忽视。

    林粤生若有所思。他明白,必须在两者之间找到一个平衡点。

    第二天的管理层会议上,林粤生提出了一个新的方案:

    “我们需要重新调整资源分配,建立‘双引擎发展模式’。简单来说,国内市场的预算不会被无限制削减,但将重点投向高利润区域,同时抽调一些固定资源扶持国际市场。”

    他进一步解释道:“国内市场是我们的‘根’,国际市场是我们的‘翼’。根稳固了,翼才能飞得远;但翼的力量又能反哺根的成长。所以,我决定在未来的三个月内试运行‘5:3:2’的资源分配模式——五成预算用于国内的品牌维护,三成用于国际市场的拓展,剩下两成用于灵活调整。”

    财务总监杨一鸣点头表示支持,而刘瑾虽然有些不满,但在数据面前不得不妥协。其他高管也纷纷表示赞同。

    为了进一步消除疑虑,林粤生决定引入透明化管理机制。所有的预算和投入回报将定期公开,任何部门都可以查看。

    “只有让大家看得见数字,信任才会建立。”林粤生说道。

    系统协助他搭建了一个实时数

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