第四十六章：建立供应体系

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到合适的了。”陈楚脸上现出一丝怀念之色，道。

    重生前，陈楚制衣厂的钮扣和包装袋供应商都是上塘本地人，他们进入各自行当足足有十几年的时间。其中，钮扣供应商是在2010年时和他合作的。这个供应商最让陈楚感到满意的是贴心和省心。比如说陈楚在打电话下订单后，钮扣行老板一般会在十五分钟内赶到制衣厂商量钮扣制造细节，并在最短的时间内安排生产。合作四年时间，钮扣行只出现一次延期交货的情况。

    而包装袋厂的老板则是在陈楚最落魄的时候帮了陈楚一把。二零零八年底，陈楚制衣厂帐面上只有二千元。向新合作的包装袋厂下订单时，因为要现金交易，陈楚只下了五百个订货量。当时包装袋厂老板问陈楚为什么只下这么少时，陈楚的回复很直接，身上的钱不够，只能订做那么多，包装袋厂老板当场拍板让工人生产一万个，并把陈楚交易方式，由现金结算改为赊账。后来几年间，陈楚的制衣厂，没有更换过包装袋供应量。

    很早以前，陈楚就明白一个道理。做生意就像是做人，做生意做得好的人，在做人方面，一定有过人之处。

    “好的，楚哥，我明白了。”冯希凡点了点头表示明白，他的眼光，带上一丝闪亮，道：“楚哥，如果没事的话，我下午就去梦姐的制衣厂。”

    第二天，早上八点钟，天色大亮。

    一输货车，突突声地停在陈楚制衣厂的门口处。

    制衣厂的大门已经打开，货车的后面，一位脸容黝黑的跟单员，当着陈楚和冯希凡的面一捆捆地点清货品数量。

    两个环节交接，点清楚数目确定责任，这个也是应有的程序。

    这一批货，是梦姐制衣厂制作，经过洗水工艺厂加工以后，送到陈楚制衣厂打包装的

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