第83章 调整各部门组织架构
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第83章 调整各部门组织架构 (第3/3页)开会，对一下这些东西。”
“哈！”听到叶恒的话后，魏东不由有些惊讶的道：“这是要我们直接开始接触核心管理层的事情啊！”
而叶恒则笑着道：“那当然，你们可是我的副手。”
他接着说道：“隔壁就是会议室，资料你们先看，看完我们下午1点再对一下意见，看看这些组织架构图和工作规划有什么要修改的。下午再和各部门开会。”
“好！”魏东和刘昱君也不含糊，当即就点点头，然后开始和叶恒一起，向会议室的方向走了过去。
事实证明，将各部门的组织架构图放在一起，进行统一审核的确是有必要的。
因为各部门目前还并没有形成一个十分有效的沟通机制。
因此，在设定各部门的组织架构时，难免会出现一些部门和职能重叠的情况。
比如，飞船航天航空管理局提交上来的部门组织架构图中，设立的部门就包括了1个局长办公室、两个副局长办公室，一个秘书部、飞船驾驶部、设备维修和保养部、生产管理部、仓库管理部、能源管理部、飞船空间管理部、航天材料和设备研究院和航天测绘院。
其中，生产管理部、仓库管理部、能源管理部、飞船空间管理部，都和综合行政事务管理局的一些部门，在职能上存在一些重叠。
而航天材料和设备研究院，则和飞船的科学院有一些职能重叠。
航天测绘院，又和天文测绘和天体物理研究所的一部分职能重叠。
于是最终，经过叶恒、魏东、刘昱君的商议，他们做出决定，把航天航空管理局的生产部、仓库管理部、能源管理部、飞船空间管理部，与飞船综合行政事务管理局的生产管理科、物资及仓库管理科、水利与电力管理科、飞船环境管理科，进行职能拆分。
生产方面，将飞船上的食品生产工厂交给综合行政事务管理局生产管理科管，而3D制造工厂、矿石开采厂、矿石分解厂则交给航天航空管理局的生产部管。
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