第145章:打破僵局

最新网址:m.xqishuta.net

    第145章:打破僵局 (第2/3页)

场,最终实现全球化布局。”

    与此同时,林粤生决定进一步细化执行计划。他意识到,要让高管们完全信服这一战略,仅仅依靠市场数据和趋势预测是不够的,必须要提供更加具体的实施路径,并且在每个阶段设定清晰的目标和可量化的业绩指标。

    国际化战略细化计划:

    1. 阶段一:东南亚市场拓展

    • 通过与当地餐饮企业的合作,迅速进入新加坡、马来西亚等地区。

    • 与华人社区和当地餐饮文化结合,推出符合当地口味的粤菜系列。

    • 与当地零售商合作,推出符合东南亚消费者口味的系列产品,并进行品牌宣传。

    2. 阶段二:欧美市场推广

    • 在欧美地区开设旗舰店,提升粤菜在当地的品牌认知度。

    • 针对当地消费者需求,推出以健康、低脂为主题的粤菜套餐,满足欧美人群对于健康饮食的需求。

    • 通过与当地知名食品品牌或餐饮集团合作,提升粤菜在欧美市场的渗透率。

    3. 阶段三:全球化布局

    • 在全球范围内进行品牌宣传,并根据不同市场的特点调整产品线。

    • 开设国际连锁餐厅,并通过电商平台进行在线销售,确保品牌在全球范围内的覆盖。

    林粤生清晰地列出了未来三年的国际化战略规划,并为每一个阶段设定了具体的市场目标和业绩指标。在这个战略的背后,林粤生不仅依靠系统提供的数据和市场调研结果,更加注重了品牌定位、消费者需求以及合作伙伴的选择。他相信,只有在正确的市场定位下,才能让粤菜真正打入全球餐饮市场。

    在林粤生详细阐述了这一战略后,会议室内陷入了短暂的沉默。几位核心高管低头沉思,显然在消化这份庞大的战略计划。过了一会儿,李晨飞率先开口:

    “林总,这个计划非常详细,并且目标清晰。我认为,我们已经有了相当的基础来支持这个战略。东南亚市场的潜力毋庸置疑,而欧美市场的需求也在不断上升。只要我们按照您的计划执行,我相信我们可以逐步在国际市场站稳脚跟。”

    其他高管也纷纷表示支持,虽然他们依然对执行过程中的一些细节有所保留,但整体战略的可行性已经得到了充分认可。

    “看来我们终于找到了打破僵局的钥匙。”林粤生微笑着总结道,“接下来,我们将按照这个战略规划,分阶段推进。”

    通过此次会议,林粤生不仅让高管们对国际化战略的信心得到了增强,更重要的是,他通过具体的计划和数据分析,逐步打破了管理层的疑虑和顾虑,为公司接下来的发展打下了坚实的基础。

    随着林粤生和核心团队对国际化战略达成共识,接下来的关键是如何将这份战略转化为具体的行动计划,并确保每一项任务都能顺利执行。高管们的疑虑虽然暂时平息,但内心深处依然存在着对未来执行的担忧。因此,林粤生深知,下一步的任务不仅仅是确保计划的落实,更需要通过具体的执行举措,让团队的信任得以真正巩固。

    系统任务更新:

    • 任务名称:战略执行阶段,推动国际化落地。

    • 任务要求:根据之前细化的国际化战略计划,推动各项具体执行措施,确保各阶段目标如期实现。

    • 任务奖励:市场占有率提升、品牌全球知名度提升、海外拓展资金支持、跨国合作资源解锁。

    林粤生依赖系统的支持,为国际化战略的执行提供了更多的可能性。系统不仅提供了精准的市场分析和数据,还能根据实际情况进行优化调整,确保执行过程中的每一步都能尽可能顺利。

    “系统,给我提供关于东南亚市场的具体数据,以及如何高效推进市场渗透的方法。”林粤生向系统请求帮助。

    系统反馈:

    • 东南亚市场:新加坡和马来西亚是粤菜最快被接受的区域,其中新加坡的餐饮市场已趋于饱和,而马来西亚则有更多机会,尤其是在华人聚集的城市区域。

    • 执行策略:根据市场需求,可以考虑与当地知名餐饮品牌合作,迅速打入市场,并通过跨国品牌合作加强品牌的信誉与影响力。此外,通过线上平台进行美食推广和社交媒体营

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)

最新网址:m.xqishuta.net