第二十八章 规划管理
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第二十八章 规划管理 (第1/3页)陈天健和慕容莎在金沙度过了最最忙碌和辛苦的一个月，到了2月初，离过年也只有十来天了，陈天健一共招聘到了整整200名员工，其中50%的是还没有正式毕业的高校应届生，30%是09届高校毕业生，只有20%是有三年以上工作经验的人。作为软件技术行业，陈天健喜欢刚从学校毕业的学生，他们虽然缺少一点工作经验，但在想象力、创新力和可塑性上，其实要比工作几年的员工更强。
在学历背景方面，陈天健不管你是来自名牌高校还是三流学院，不管你是专科毕业还是硕士研究生，重视的是你是否有扎实的软件基础知识和技能，是否有过自己独立制作的软件作品，是否有良好品质和敬业精神。陈天健明白，专科生里也有电脑软件高手，研究生也有混日子毕业的。所以在学历构成上，本科学历占到80%，专科学历占到15%,研究生学历5%。
在薪酬体制上，采取基本工资+绩效工资+职务工资+月度奖金+年度奖金的构成比例，三个月试用期只有工资没有奖金，转正后就可以享受月度奖和年度奖，工作半年后上五险一金。
技术、研发和美工部门的工资待遇最高，5000元—30000元不等。营销、广告部门的奖金提成最高，可根据业绩享受5000元—5万的月度奖和最高100万的年度奖。其他部门的工资奖金合计一般在6万—12万/年，各部门负责管理的主管、经理只比普通员工多3000元—10000元/月的职务工资，其他方面一样。陈天健把收入倾斜于基层一线的员工，一方面是基于软件科技公司的特点，一方面也是让基层员工安心工作，不要一门心思只想着往上爬。担任部门主管、经理的管理职务，不意味着收入就更高，如果一线员工在技术研发方面有突破，或者是宣传推广业绩好，广告订单高，那么奖金收入会要超过他们的主管和经理。这样才能激发基层一线员工的工作积极性，创造更好的公司效益。
这样的收入待遇水平，在地处中部的华南地区算是一流的，在金沙的高科技企业里，也是中上水平了，陈天健还有一个员工收入倍增计划，计划在三年的时间内，公司所有员工的实际收入水平能在现有基础上至少提高一倍，届时能达到甚至超过华夏国经济中心城市的一流薪酬水平，让公司的员工更有盼头，也能留住自己培养出的人才。
对于有些高科技企业为了激励员工，给员工一些股权、期权的做法，陈天健不予采纳。这种做法是在公司创业前期，待遇水平不高，给技术骨干和管理高层画一个饼套着他们，让他们不流失不跳槽，但是一旦公司股票上市，这些技术骨干和管理高层盼了忍了多年，终于可以把这些股权期权变现了，很容易就把股票卖掉，然后跳槽走人。
陈天健不想自己的公司出现这样的情况，他一开始就以优厚的待遇来吸引和留住人才，并且给予所有员工一个收入倍增计
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